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现在的我，看到下属的缺点，更多的是想是否需要换一个人，或者弄个AB岗；十年前，更多的是想能怎么激发下属的热情和动力，去变得更好。 深究原因，是接触的下属也年纪越来越大，不是那么容易改变的了，而自己也是一样倦怠，没有了培养人的热情了吧。 目前这样的局面，不知道还要撑多久，是否已算度过了最难的低点。亦或还有更多的困难在前头等着，总的来说是有点累。而且没有什么齐心协力的伙伴。 希望明年的此时已经有新的人生吧。

此题献给我已经跟随了快九年的领导吧，隐隐感觉今年应该会是结束之年，虽然还没有明确的方向，先写下些文字，同时验证一下回馈分析法的作用。 首先大boss用毫不避讳的方式通报他的想法，不知是否事先和当事人沟通过，但不管如何，也是一种直面的伤害吧，换个角度说，也可以是替人脱身，但换做我，不知道我是否能承受这样的局面。 其次今日能平和面对水平、素质、实力都不如自己的人，在自己面前大放阙词，却还能保持认真积极的表象，也是让我倍感佩服，这十几年的训练不是白熬的吧。相反的，更让我觉得此事不是我擅长啊。 明年此时，不知道我会从事什么工作，是否能实现自己想要的自由和工作都不耽误的情况，也可能还是乖乖的蹲在滨江那个角落里，默默继续地煎熬。 回想20年前的此时，也存在很大的不确定性，如果那时有新的变化，人生将完全不同吧。看来还是应该先自己有想法才对啊。 没有品牌的人，将永远没有定价权，正好听到的话，也适合自己。

领导从月初的底气十足，到现在的低三下四，以及最低级的推和拖都用上了，看来是让我该面对现实了。 瘦死的骆驼也比马大，作为已经有一定地位的领导要迈出充满魄力的一步，自力更生还是太难了，各方再给你脸色凑个一两百万，或许能熬过今年，或许熬不过，谁知道呢。 关键是自己都没有用尽全力，真的不会后悔吗？ 随它去吧，我已尽力，足矣。

莫名的厌恶目前的状况，虽然是自己一步步的选择，权衡，但比起第一个三年的历程与成果，这个三年真的有点入不敷出。 接触了太多的人和事，看到了再高位的人也有自己不能突破的瓶颈，面对现实的无力感。 无论如何，尽力就好。 18年，应该是我的转折年吧，不惑之年。

半年前还没计划会搬走，但变化说来就来，决定说做就做了。 这个位置，可能确实不是个好地方，三盆发财树相继死去，刚来的时候找人帮忙定位置，结果没料干活的人得癌，说没就没了。 回到最初开始的地方，不知对于团队是否有崭新的开始，但起码环境是有改善的，接下来就看人了，大家是否真能齐心协力。 招聘广告时而不时也去看看，就像自己招人一样，坚持不懈的，总会看到一两个合适的人。 两个人的团队可能无法平衡，但三个人的团队还真是难组，不知道老大这次会如何抉择，但确实关乎命运了吧。 对自己个人来说，肯定是利大于弊，节约了在路上的时间，就可以更多的陪伴菡菡，以及做自己想做的事。