工作十余载了，经历了民企、外企、民企、国企的阶段，在外企的时候层次不够没有聆听到CEO层面的讲话，其他几个都亲临过老板讲话的场合；
总的来说CEO的风格和企业的发展还是戚戚相关的；曾记得第一家公司时，每年老板都要做一次较大规模的讲话，有些话也确实能触动人心，所以对员工的凝聚力也是那样逐渐形成的，后来队伍越来越大，老板的讲话几乎就听不到了，心也就慢慢散了，不知道现在已经发展成什么风格，但从股市来看蒸蒸日上啊；
回到南方的民企，不在一个水平，本土化的老板，也说不出什么大道理，所以也只能是转眼过客；
现在的国企，不知道是否会是我最后一家公司，但是老板的魅力仍在影响着我，感觉这老板有点民企做事的欲望，但体制又是那么坚不可破，呵呵，希望还是能做点事出来吧。。。